走进Amazon Mercado的界面,熟悉的“货架式陈列”消失了,取而代之的是“厨房用品区”“个人护理区”“清洁专区”等场景化分类。这种设计源于亚马逊对巴西家庭消费习惯的深度洞察:78%的巴西消费者每周至少进行一次“补充型采购”(如购买纸巾、洗洁精),而传统电商的“逐件搜索”模式效率低下。
“以前在传统平台买日用品,要来回切换十几个页面,现在像逛超市一样,顺着动线就能买齐。”圣保罗家庭主妇卡罗琳娜的体验,折射出平台的设计逻辑——通过“虚拟走廊”界面,将用户平均决策时间从12分钟压缩至4分钟。
配合“Mais por Menos”(多件折扣)和“Programe & Poupe”(订阅省)机制,家庭囤货订单占比提升至62%,复购率较行业平均水平高出89%。
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亚马逊在巴西的物流投入,终于在2025年迎来质变。其自建物流网络已形成三级体系:
“以前网购要等一周,现在下班顺路就能取货。”米纳斯吉拉斯州农民若昂的感慨,揭示了亚马逊的深层策略——通过自提点覆盖巴西65%的乡镇人口,将“最后一公里”转化为“最后一百米”。数据显示,自提点订单占比已达38%,且用户满意度较门到门配送高出22个百分点。
对于中国跨境卖家,Amazon Mercado的上线恰逢其时。2023年12月巴西站向中国卖家开放后,平台通过三大举措降低门槛:
“我们通过‘小批量多频次’发货,结合平台的‘爆品匹配模型’,将库存周转率提升至行业平均水平的1.8倍。”深圳卖家李明的经验,揭示了中国卖家的突围路径——聚焦轻小件、高复购率商品,利用自提点物流通道降低履约成本。数据显示,2025年Q3巴西站消费电子、家居用品及美妆工具品类增速分别达47%、39%和33%,其中中国卖家占比超60%。
Amazon Mercado的崛起,直接冲击了Magazine Luiza、Americanas等本土电商的“快速配送”优势。为应对挑战,本土玩家纷纷调整策略:
“亚马逊的优势在于履约效率的规模化。”圣保罗大学商学院教授马科斯的观点,揭示了竞争的本质——当平台将Prime会员“当日达”门槛从99雷亚尔下调至19雷亚尔,且覆盖商品SKU扩展至500万种时,本土电商的“价格补贴”策略已难以为继。数据显示,Amazon Mercado上线首周,平台日活用户突破300万,食品类目销售额同比增长210%,其中78%的订单来自复购用户。
随着巴西电商渗透率预计在2027年突破66%,Amazon Mercado的落地标志着行业进入“深度本土化”竞争阶段。对于卖家而言,需重点关注三大趋势:
在这场重构拉美电商格局的战役中,Amazon Mercado不仅是一个购物平台,更是亚马逊通过履约效率、用户粘性与生态整合能力,建立长期竞争优势的关键落子。
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