摘要
今年年初，SHEIN内部进行了组织架构调整。原先十几个品类的负责人均向Molly汇报，调整后合并重组为四个大类目小组，四个大类目负责人向Molly汇报。调整后的管理层选拔更注重全面业绩和个人综合能力。
Molly的管理风格细致且努力，经常在深夜提出各种问题。去年任晓庆转任首席风险官（CRO）后，SHEIN的商务、市场、品类、商家、产品、物流等业务均由Molly掌管，向她汇报的下属约有三四十人。本轮调整后，向其汇报的人数缩减了将近一半。
SHEIN的调整背景是跨境电商行业从“拼价格”转向“拼效率”。此次调整旨在让新的管理层承担更大责任，同时让Molly腾出更多精力思考国际市场布局与政策应对。2025年，SHEIN加速海外市场布局，日本站半托管业务将于3月30日上线，同时推出“爆单计划”以百亿级流量和工具扶持卖家全球销售。
根据Globaldata报告，2024年SHEIN在时尚市场中依然强势领跑，市场份额预计增长0.24个百分点至1.53%。随着新一轮的排兵布阵就位，业内对SHEIN在2025年的表现充满期待。
雷峰网独家获悉，陌陌前高级副总裁王太中已于近期正式入职SHEIN，负责平台海外本土招商、中台等相关业务，向SHEIN COO Molly汇报。
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