● KID以“四无”设计切入儿童AI硬件，核心目标是减少屏幕依赖。
● 创始人从AI行业反向进入儿童市场，路径不同于传统玩具公司。
作者：Sacha
永远不要低估家长为阻止孩子沉迷手机所愿意付出的成本，也不要低估他们在这件事上的决心。
近期，美国加州初创公司KID Company推出了一款面向4–12岁儿童的AI创意设备，KID（Keep It Dreaming）魔力球，预售价249.99美元（约人民币1762.93元），另需每月19.95美元的订阅费用（首月免费）。（汇率来源：2025年12月15日，LSEG）
KID不含广告、不支持视频播放，也无需联网，其核心目标是缩短孩子使用手机的时间，减少对屏幕的依赖。该公司由Robert LoCascio于2024年创立，他是一位在A 领域连续创业的企业家，同时也是一家上市公司的创始人兼CEO。
KID有哪些功能？它是如何帮助孩子减少对屏幕依赖的？在产品功能设计上，又与其他儿童AI硬件有何不同？
一款“四无”的儿童硬件产品
不同于多数电子设备和学习机常见的扁平矩形屏幕，KID采用了圆球形外观。
在硬件配置上，KID内置了扬声器、麦克风、显示屏和可充电电池；不过，官方并未说明电池的具体续航时长。
图片来源：KID官网
虽然这种设计新颖，但也在一定程度上限制了屏幕尺寸。
在儿童硬件领域，内容安全是最核心的挑战之一。许多AI玩具在家长不知情的情况下，可能让儿童接触到不适宜的内容。在这方面，KID选择了一条更为激进的技术路径。
KID的功能设计基于“四无”原则：无广告、无第三方应用、无互联网访问（初始设置和内容更新需要WiFi，但创作功能可离线运行）、无YouTube或社交媒体接入。
图片来源：KID官网
在AI模型方面，KID采用了专门针对儿童使用场景设计的模型，并配备多重内容过滤机制，确保输出内容符合年龄要求。
在云端数据安全方面，KID采用行业标准的加密协议进行存储。
图片来源：KID官网
不过需要注意的是，因为无法接入第三方应用或内容资源，这种封闭的生态在最大化内容安全的同时，也在一定程度上限制了系统的灵活性。
KID的使用方式很简单。家长购买产品后，需要先连接Wi-Fi完成基础设置并绑定家长端APP。
进入创作模式后，儿童只需按住麦克风按钮发出语音指令，AI即可将语音实时转化成图像、故事、音乐或可交互角色。这种以语音为主的交互方式，降低了儿童的使用门槛。
图片来源：KID官网
配套的家长端APP提供了完整的管理与监督工具，包括语言发展追踪、使用时长控制、内容审查和设备内的任务编排等核心功能。
此外，家长也可以上传自定义课程内容，KID会通过AI角色与孩子展开课程相关的互动。
KID公司也在积极拓展线下渠道，他们会在加州洛斯阿尔托斯门店定期举办AI安全与创意课程，引导和培养用户对AI使用。
图片来源：KID官网
这种方式不仅为家庭用户提供了实际的产品线下体验，也能够让用户直接和创始团队沟通，有助于产品后续的迭代升级。
从在线客服到儿童AI硬件的创业经历
Robert LoCascio于1968年出生于纽约，在一个企业家家庭中长大。他于1990年毕业于马里兰州洛约拉大学，获得工商管理学士学位。
毕业后，他进入一家化学品贸易公司工作，但因公司裁员而被解雇。正是这次经历，让他下定决心以后只为自己工作。
图片来源：wikipedia
1991年，他创办了第一家公司Sybarite，专注于互动式公共信息终端的开发与运营，将互动视频功能与广告及商业交易能力相结合。由于互联网的兴起，业务没有成功，公司也在1995年关闭。
同年，他又创立了LivePerson。这家公司后来大获成功，现在已经发展成为一家对话式AI解决方案提供商。
图片来源：X
1997年，LoCascio发明了网页在线聊天客服功能，并在1999年获得专利。在此基础上，他在2000年推动LivePerson上市，发行价为每股8美元。
随着互联网技术演进和用户沟通习惯的改变，2015年，他推动公司完成了一次关键转型——从即时聊天服务商转向异步消息平台（即发送方与接收方无需同时在线），并率先将AI引入客户服务领域。
图片来源：LinkedIn
凭借与多家国际知名企业在AI方面的合作，LivePerson在2022年被《Fast Company》评为“全球最具创新力的AI公司”第一名。
2024年，LoCascio又创立Eternos.life，现已更名为Uare.ai。该公司专注于创建个人AI助手，旨在帮助用户保留数字遗嘱和记录个人故事。
近期，Uare.ai完成了1030万美元的种子轮融资。
图片来源：Uare.ai官网
KID也在同年创立。KID的创立源于LoCascio的个人经历。他发现自己4岁的儿子每天要花数小时观看YouTube，这让他开始思考是否有更好的方式引导孩子使用数字内容。
某天晚上，LoCascio与儿子一起使用KID的早期原型，创作了一个包含故事、图片和角色的作品。没想到孩子的兴趣一下就变了，之后也不再要求看YouTube。这个经历也让他对KID更有信心。
KID的不同起点
从LoCascio的过往经历中不难看出，他是一位韧性极强的连续创业者，也擅长以用户痛点为导向的产品思维。
他在1997年发明在线客服时，大多数人还在用电话；2015年将LivePerson转向AI和异步消息时，ChatGPT还没出现。
他既能看到技术趋势，又能在正确的时间点做出商业决策。
图片来源：KID官网
他的经验让他在入局儿童AI硬件赛道时，有着比同类企业更多的优势。
大多数儿童硬件公司是从教育或玩具行业切入AI，而他则是从AI行业进入儿童市场。这种“倒推式”的路径，使KID在AI交互的自然度、响应速度以及内容生成质量等方面具备一定优势。
图片来源：KID官网
另一方面，LivePerson面向的是对安全性、可控性和数据合规要求更高的企业客户。
如果这些经验能被迁移到KID的产品设计和运营中，将有助于KID构建更高级别的隐私保护与数据安全机制，进而提升消费者对KID品牌的信任度。
结语
近期，澳大利亚宣布禁止16岁以下未成年人使用社交媒体。在社交媒体负面影响日益受到关注的背景下，KID提出的“无广告、无第三方应用、无互联网访问、无社交媒体接入”的产品设计思路，正好契合了家长对儿童网络环境安全性的现实需求。
而至于KID在实际使用中的表现以及后续的用户反馈，我们也将持续关注。
本文源自「私域神器」，发布者：siyushenqi.com，转载请注明出处：https://www.siyushenqi.com/70742.html
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