Helion
和
Retro
属于截然不同的领域，但都有鸿鹄之志。
Helion
要建造全球第一个商用核聚变发电装置，让人类拥有源源不断的清洁电力。
Retro
的目标则更为直接：让人类寿命延长
10
年。
除了学习预测谁将成为伟大的创始人，你还必须对哪些行业能够赚到钱有起码的判断。
迄今为止，我职业生涯最大的感悟是，凡是做对的事情，你就应该而且可以做到举一反三。规模的力量，以及有时由此产生的突发行为，是巨大的。对于我做的每一笔投资，我都在思考未来在规模上能释放的能量。大多数人在这方面不行，这也是你可以发力的地方。
好的创意虽然具有吸引力，但对于早期投资而言，它们只是识别优秀创始人的方式之一。比较差的创始人也会有好的主意，投资这些人是我最难改正的一个错误。我的第二个老毛病是会去争抢一些项目，理由是别的投资人喜欢他们。
把钱投进去
投资机会越好（估值角度），让创始人选择你作为投资人的难度就越大。
一些老套的销售策略依然有效。比如，多花时间和创始人在一起，向他解释你愿意做什么来帮助他们，让那些和你合作过的企业家给这位创始人打电话，等等。
最应该帮助创始人的地方是让他们变得更有野心——想得更大，更有自信。帮助他们设定雄心勃勃但可以实现的目标。势能很重要，而且会自我强化——大多数人都会设定一些遥不可及的目标，这通常会打击士气。最好是不断地设定你经过努力刚好达到的目标。
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