私域神器资讯晨报:大咖群聊2022出海新趋势;乐华泛娱乐业务年收入曝光,主要由A-SOUL贡献;20年的亚马逊为何“中年危机”​还未到来;详解泡泡玛特出海:从How到Know-How

2022.3.17星期四,一起来看看昨日今晨发生哪些大事

2022年3月17日星期四,欢迎收看私域神器晨报。

圈内最新发生的热点事件和深度解析最先知道~今天内容主要有:

 

一、【独家】合作资源推荐:

 

【需求类型】研发找发行、投资

 

【游戏类型】slot+养成+社交

 

【产品数据】目前新版本测试数据:次留50%左右、3留35%左右、7留20%左右

 

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二、资讯精选:

1.变数与机遇 洞见2022出海新趋势

 

2021年,中国的电商、物流、供应链、游戏、网文、社交、工具等各领域的厂商都在布局海外的道路上突飞猛进,属于中国企业的“大航海时代”,已然降临。移动广告平台Pangle联合36氪出海,与罗斯基、私域神器携手,邀请元璟资本、Smillage、三七互娱、昆仑万维、hibobi,一起聊了聊对2021年中国互联网出海的总结及对2022年的展望。

 

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1)东南亚、拉美成为优先关注的新兴市场。其中东南亚在物流、电商领域的创业机会更为突出,而拉美则在数字银行等金融服务领域更具吸引力。

 

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2)游戏、电商、应用三大赛道依然会成为主要增长方向。游戏出海虽然美、日、韩依旧是主要目的地,但三个地区的合计占比逐年下降,巴西、印尼、土耳其、沙特等新兴市场逐年上升。电商新玩法是利用移动广告平台测款,如Pangle。应用类海外产品加入了许多熟悉的变现模式,如打卡、签到、内容赋能等。

 

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3)游戏出海靠品质也靠方法论。游戏工业化是大方向,代表着广告投放自动化+数据分析+创意自动生成。机会点在于技术革新、产品类型深挖、商业模式突破、获量新方式(买量+渠道+内容营销)。

 

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4)App出海需要重视“运营三板斧”:本地化、规模化、去中心化。再由增量变存量的市场中,仅仅做到标准化远远不够,需要建立护城河,即更深的产品厚度和更贴合本地用户的运营思路。

 

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对于每个趋势的解读,都有更为详细的阐述,请点击查看资讯详情。

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2. 乐华泛娱乐业务年收入曝光,主要由A-SOUL贡献

乐华泛娱乐业务收入从2020年的2108万元增加至2021年的3787万元,同比上涨了79.6%,增长来源主要归功于乐华在2020年11月推出的虚拟女团「A-SOUL」:由5位虚拟艺人组成。这背后与A-SOUL的掌控者字节跳动合作关系巨大。

 

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从出道初期的遭受二次元用户抵制甚至谩骂,到通过精心运营,成为拥有600万抖音粉丝、140万B站粉丝的虚拟偶像团体,并且拥有疯狂的吸金能力(2021年11月虚拟主播市场总收入5466万元,收入第一的珈乐单月进账214万元),背后有着一整套方法论。

 

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3. 繁荣了20年的亚马逊,“中年危机”​还未到来

如今的亚马逊,早已不仅仅是“电商之王”,AWS、广告再加上第三方卖家服务、订阅服务等非电商业务已经超过了亚马逊总营收的50%以上,且这些部分的占比正在持续扩大。亚马逊是怎样建立起这样的商业帝国呢?

1)电商之外,开辟AWS第二增长曲线。

 

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从2002年,亚马逊就发布了自己的API,将自己在非销售高峰期闲置的IT资源,开发为产品给第三方使用。2006年AWS正式走上舞台,两年后谷歌和微软才看明白亚马逊的布局。到2021年,亚马逊AWS全年总营收已经达到622.02亿美元。

2)一个新亮相的“秘密武器”——广告。

广告业务势头迅猛,因为亚马逊为平台卖家提供曝光率竞价排名广告,巨大的流量和高转化吸引外部广告投放,同时包括Prime Video、Twitch、家居产品以及Whole Foods等实体商店中吸引各种形式的投放,能够引入广告的场景众多。

 

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3)智能硬件、订阅服务齐发力,开辟更大的想象空间。

亚马逊布局广泛,引入了更多“斜杠业务”。比如拍电影获得了奥斯卡奖,游戏发行了《新世界》、《失落的方舟》等屡次打破Steam在线人数记录,还在语音助手、云计算提前布局,形成了基础设施+技术平台+服务和产品市场的一体化的结构。还布局电动汽车、太空探索等领域。

 

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因此,亚马逊的帝国是在每一个领域都做出了轻盈的转身,最终成为庞然大物。

 

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4.详解泡泡玛特出海:从How到Know-How

今年1月20日,泡泡玛特位于伦敦Shaftesbury大道的英国首店正式开业。这是泡泡玛特出海战略的关键节点。

 

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泡泡玛特参展2021年美国DesignerCon

泡泡玛特在出海区域布局上,整体采用了先重点开发亚洲、再欧美的策略;同时渠道建设上采取先构建以经销商为主的B端渠道,积累用户和品牌认知度后,再下场开设面向C端的直营店,并与跨境电商形成线上线下结合效应,快速形成销售的规模化和直面C端用户的品牌化。具体来说:

1)出海从“被动”开始,先B端再C端,全球渠道布局呈现多层次化特征。

2)海外用户人群画像与营销方法论:针对各地市场差异针对性配置商品。

3)从根本上构建标准化和规范化体系,指导出海业务发展。

 

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以上是早间资讯精选文章,更多资讯和深度报告,欢迎登陆私域神器小程序查看、分享。

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