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Temu被大冲击，最慌的可能是Shopee

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美国关税的多次上涨对Temu产生了显著影响，但Temu通过调整业务模式来应对。例如，Temu加速推动全托管商家向半托管迁移，并在美国市场大力招募本地商家，同时放宽“本对本店铺”入驻政策并加速布局本地仓，以降低对美国市场的依赖并提升运营效率。

摘要

Temu一直是Shopee的主要竞争对手，尤其是在东南亚市场。尽管Temu在东南亚曾遭遇挫折，但其仍被视为Shopee的最大威胁。Shopee为了应对Temu的竞争，采取了严格的成本控制措施，如减少福利和加强管理，以储备资源应对可能的市场竞争。

Temu的市场策略是多元化，减少对美国市场的依赖，同时在欧洲和其他新兴市场积极布局。Temu计划将美国市场的比例降至30%左右，但美国仍然是其重要的战略高地。此外，Temu在欧洲市场的拓展也面临挑战，如关税和语言差异等问题，但其渗透空间依然巨大。

尽管东南亚市场潜力巨大，但Temu在该地区的扩张面临诸多困难，包括贸易保护主义、基础设施不足以及与Shopee的激烈竞争。Temu目前在东南亚的策略是谨慎试探，通过半托管业务进行市场摸排，而非大规模投入。短期内，Temu难以对Shopee构成实质性威胁，但长期来看，Temu可能会在其他市场成熟后重新聚焦东南亚。

Temu的长期战略是通过高效的组织能力和充足的资金支持，逐步在全球市场建立竞争优势。与TikTok不同，Temu在美国市场的盈利能力使其能够补贴其他市场的投入。尽管东南亚市场短期内难以攻克，但Temu的高效运营和灵活策略使其在未来仍有可能与Shopee展开激烈竞争。

“涨34%的时候着急上火，现在涨到125%已经麻了随便了，再加也只是一个数字，只能做好自己的事。”

美国关税一涨再涨之际，关于拼多多和Temu的讨论也更多了起来。有人关注负估值的Temu会不会进一步拖累拼多多的财报利润，有人关注它将如何调整国际扩张的节奏。
早前美国取消小额关税豁免时，就引起了不少投资者的担忧，他们认为Temu在东南亚地区的扩张可能会变得更加激进。
尽管一路狂飙的Temu去年在东南亚碰了钉子，但Temu一直是Shopee内部最关注的对手，相关团队一直在密集“监视”Temu的一举一动，因其 “弹药充足，充满变数，且管理层常常不按套路出牌”。
业内人士李芳告诉雷峰网，这次关税危机对Temu的冲击很大，但是最慌的应该是Shopee，因为Temu极有可能把目标转回东南亚。一旦Temu有所动作，Shopee只能被动死守。
“两年前，砍掉零食饮料水果供应，连厕纸也是肉眼可见地变薄。两年后严格考勤，纸巾限量供应，员工要每天早点到公司才能拿到纸巾。”Shopee员工向雷峰网透露，有时候上班上着上着，突然又发现食堂的水漏到办公室来了。
尽管新季度的财报利润非常好看，但所有员工都能感受到Shopee已经变得异常的抠门和节省。不少员工认为，这是管理层在为随时打到门前的战争留够充足的粮草。
那么，Temu接下来的战略要地究竟是哪里，它和Shopee是不是必然要有一战？这无疑是跨境电商行业最有意思的话题之一。
01

Temu当前最紧急的任务是什么？

今年以来，800美元关税豁免政策以及125%关税的风波正持续影响着Temu。
知情人士陈阳告诉雷峰网，拼多多对政策还是比较敏感的，有一个团队专门给管理层做舆情日报。其中，美国市场需要单独做一份舆情日报，会收集各个社媒平台的优质用户、能影响舆情的用户的动态，其他地区就是整理好来源递给国家负责人即可。
上周，自从特朗普提高本已高昂的中国关税后，Temu在Apple Store的免费购物应用的排名开始下降，到周五已跌至第五位，周六排名第六，周日排名第八。这都显示，Temu在美国市场已经大幅下调广告投放量。
好的一面是，对Temu来说，美国关税的波动既是一个非常大的挑战，也是一个好机会，这能倒逼全托管商家加速向半托管迁移。
雷峰网了解到，美国半托管业务进展太慢，内部对两个大组的负责人都不满意。为此，不少Temu员工去年的年终奖并不如预期。
据媒体报道，Temu在2024年完成了520亿美金的GMV。有消息人士透露，过去一年Temu全托管占比高达90%，半托管则在10%以内。而在最大的美国市场，半托管占比仅在20%左右。
年初，Temu强制要求全托管卖家4月前将爆品紧急迁移至半托管模式，大部分流量也全导向了半托管的产品。
近期，核价方面也有了更大的利润空间，Temu半托管和本土店模式下的商品跟价机制进行了调整，将亚马逊对标折扣从85折放宽至9折，而SHEIN的折扣仍保持95折不变。
过去一段时间里，Temu在欧美、非洲各个国家起量得很快，主要也是要避免单一美国化。多位分析人士都提到，今年美国市场增速会低于其他地区增速，而这背后是美国全托管要加剧收缩。
消息人士方晨告诉雷峰网，虽然Temu规划减少美国市场比例至30%左右，但从绝对占比和绝对值来说，美国市场仍然是第一战略高地。
从数据上来看，法国、西班牙、德国、日本、澳大利亚、意大利、美国7个国家占了亚马逊GMV的80%-90%，其中美国市场就占了60%多。
换言之，Temu今年的策略一是大力推美国市场的半托管，二是大力招募美国本地商家。除此之外，Temu正在各个国家发力本对本模式。一是放宽 “本本店铺” 入驻政策，二是加速布局本地仓。
雷峰网独家了解到，目前Temu在美国市场投入了配置最高、人员最多的团队，卡卡西、达达、天蓬被分派到美国，负责美东、美中、美西三个大区。他们既是美国三大区的物流负责人，同时也负责管理所在区域的本地化业务。
相比之下，东欧几个国家是苏敖一人在全权负责，非洲、中东等市场也只各自分配了一个负责人，而东南亚和日韩市场，目前也是天蓬来负责兼管。
上述消息人士还告诉雷峰网，Temu现在除了美国，主要还是欧洲比较重要。去年，Temu的策略也是想把更多的GMV放在欧洲。
当时，管理层给内部拆分的比例是欧美GMV占到整体的65%，其中美国做到35%、欧洲30%，剩余的35%来自亚洲、拉美以及其他新开的市场。
但与美国相比，欧洲市场的拓展也非常有难度，除了欧盟关税冲击之外，欧洲各国较为分散、割裂，每个国家语言不一样，需求也不一样。
分析人士陈超认为，欧洲地域扩张到头只是一方面，渗透空间还很大，如果Temu一定要去啃，增长还是很快的。
02

下一步会重启东南亚之战吗？

东南亚是出海电商必争之地。客观层面来算，Temu在北美已经增速放缓，如果它想要进一步成为全球第二大甚至最大的跨境电商平台，那么人口第二多的东南亚市场他就必须去做。
今年，Temu在一度陷入“停摆”的东南亚市场加速布局。近两个月来，菲律宾、马来西亚先后纳入Temu半托管业务版图，对商家开放入驻及商品发布。
接近Temu人士告诉雷峰网，今年Temu东南亚团队新招了很多本地员工，人数比去年多了几倍。半托管和本地，都是今年要发力做的事情。
目前，Temu和SHEIN都在东南亚搭了仓库和工厂。既然仓已经放过去了，会不会顺便把东南亚市场打下来呢？
其实不然。
不止一位分析师告诉雷峰网，资本市场算整个Temu份额的时候压根不会去算东南亚的量，太小了，又卷，老大哥Shopee份额大，当地基础设施又差。TikTok打东南亚现在都快亏死了，本质还是这个地区不是一个好生意。
“Temu在东南亚和Shopee对打，没有可以打的抓手。”
分析师孙力认为，虽然Temu效率更高，团队战斗力也比Shopee更强，但是打Shopee肯定比打南美的美克多要难打很多。
用业内人的话来说，东南亚电商有个奇怪的现象：最会卷低价的商家不在Temu，而是在Shopee。一个点在于，Temu欧美市场打的主要方向是性价比，但Temu的件单价在东南亚并没有任何竞争力。
分析师测算，TikTok在东南亚的件单价大概在6 ~ 8美金之间， Shopee是5 ~ 8美金之间，Temu要略高一些，大概在6 ~ 7美金。
从商业逻辑来看，欧洲是真正的大蓝海市场，东南亚六国加起来的GDP几乎等于墨西哥，中东、拉美能做高客单价。
以此来看，众多地区中，任何一个选择，都比去东南亚卷价格要好。
另外，摆在Temu面前更为棘手的难题是，东南亚本身的贸易保护情绪是比较高的，当出海要去抢夺别人制造业的生意的时候，很容易引来监管的铁拳。这种情况下，Temu强行去做东南亚也很难做出很强的业绩。
Shopee之所以能在东南亚安身立命，最关键的原因之一也是政商关系足够硬。
接近Temu内部人士李翔向雷峰网透露，Shopee是有强本地背景，Temu一开始不选东南亚市场，就是因为这个市场要的政府资源和背景关系太多了，这块是一个强投入，而且是长时间的拉锯战，不像欧洲、中东、非洲、南美，进去快速就能拿到比较高额度的市占比。
有说法称，Temu近一年来一直在被监管部门问询，因此东南亚几个国家一直控制投量。经历了去年的越南事件，Temu内部也更加确定：如果要跟Shopee开战，政府关系是第一个要解决的问题。
换句话说，东南亚市场的体量确实大，Temu终归还是要打这一仗的。但在完全本地化、所有政府关系打通之前，Temu是不敢去大规模投流和扩量的。
李翔告诉雷峰网，Temu现在看起来没有任何胜算，但并不妨碍它们去试一试。当下的策略就是，先测试一下开了半托管的整体情况，进行摸排。
“Temu现在打东南亚ROI太差了，中长期一定是亏钱的，只能把东南亚当作最后一个市场。所以1-2年内Shopee暂时是安全的，等Temu把其他市场捋顺，把美国市场半托管做起来，Temu会来和Shopee打这场仗。”
03

写在最后

东南亚是Temu的最后一个选择，却也是Shopee的最后一座堡垒。
2022年以后，Shopee扩张失败彻底离开欧洲，只能死死守住东南亚的地盘。其他市场的扩张，也只有巴西能拿得出手。这也不难解释，Shopee为何会如此警惕Temu。
对Shopee来说，东南亚这片火热的电商市场，无论是字节的TikTok Shop、还是拼多多的Temu，每一个都是家底厚实、战绩累累的新兴对手。
放到Temu身上来看，相比当地已有的电商公司，拼多多出海去当地做本对本业务的竞争优势在于组织效率更高，账上的钱足够多，花钱比别人高效，这保证了拼多多一定能够上牌桌，而效率能够让它在低价中找到空间。
这也源于，Temu的情况和TikTok有所不同。一方面Temu在美国是挣钱的，可以补贴东南亚，另一方面Temu还处于起步阶段，基数小。而TikTok已经是东南亚第二，再怎么使劲也无非是第一和第二的区别，但相应的投入却是巨大的。
市场研究员李方认为，拼多多不太考虑股东回报已经是板上钉钉的事了，账上又躺着这么多钱，未来如果一定要打东南亚，大概率又是一场恶战。
只是，等到Temu万事俱备之时，Shopee能不能扛得住，是一个更值得思考的问题。

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