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海外市场分析：印度篇

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印度，是一个潜在客户数量极其庞大的市场。

       T3级       
      印度市场      
印度已经超越中国成为世界上人口数量第一大的国家，人口数量超过14.5亿。除此之外，印度年轻人口的结构也有着潜在的人口红利与广阔的消费前景：目前印度年龄中位数为28岁，25岁以下的人口有6.1亿，65岁以上人口占比仅为6.8964%；从百分比和绝对值来看，中产阶级是印度人口中增长最快的主要群体，目前占总人口的31%，1995年至2021年间以每年6.3%的速度进行增长 ，预计到2031年将达到38%，2047年将达到60%。从以上数据可以判断，日益崛起的中产群体将成为未来印度消费的主力军，并且可以在长时间内持续性地拉动印度消费市场的突飞猛进。这也是为什么近年来包括智能手机、数字文娱、电子商务、本地生活等厂商都开始布局印度市场。
【印度，是一个潜在客户数量极其庞大的市场】——大多想要进军印度市场的玩家都是这样认为的。
以上这个说法对于出海的其他行业来说，可能是一个正确的说法；但是对于短剧这种需要尽可能覆盖更多人群的内容类出海来说并非如此。

※语言※

导致这种情况的原因有很多，最直接的一个原因就是——印度没有一种统一的国语。
在开始讨论印度的情况之前，小僧需要和大家厘清一个概念：就是国语和官方语言的区别。
其实对于绝大多数的国家，包括我们之前讨论过的T1、T2级别的市场，这两个概念基本都是一样的，一个国家的官方语言就是这个国家的国语。但是，在T3级别市场这些语言状况比较复杂的国家，这两个概念有很大的区别。
比如同为T3级市场的新加坡，官方语言有四种：英语、马来语、华语和泰米尔语，但其中只有马来语被新加坡官方定为了国语。而印度亦是如此，官方语言同样不等于国语。
印度目前存在两种宪法规定的官方语言：英语和用天城文字母书写的标准印地语。虽然英语也是印度的官方语言，但对于印度来说英语毕竟是一种外来语言，所以在印度也基本没有以英语为母语的人口存在。多数印度人在学校都要学习英语，这一点和中国类似，但是由于教育水平和普及度的不同，据统计大约只有1.3亿印度人真正会说英语，这个比例占印度总人口的10%左右。而另外一个官方语言印地语在印度算是其最接近国语的语言了，据印度官方统计，印度全国有5.28亿人以印地语为母语，仅占印度总人口的43%左右，另外还有1.63亿人将印地语作为第二和第三语言。综合来看，在印度总共也只有6.92亿人会说印地语，占总人口的57.1%。

除此之外，印度还规定了22种“法定受保护语言”。与此同时，在印度国内超过百万人口使用的语言就有30多种，超过1万人使用的语言则高达到122种。而除以上语言之外，印度国内另外还存在有1599种仍然得到使用的语言（冷知识：我国方言数量仅为30多种）。
小僧提到的这些“语言”，是那种完全不同的语言，并不包括口音和微小的区别，是互相听不懂的那种。综上所述，我们可以知道印度的语言种类之多、之混乱到了何等地步。说印度是一个没有国语的国家一点也不夸张。

没有统一的语言，对于短剧出海的文本翻译影响是最大的。无论你翻译成哪一种语言，都只能覆盖有限的一部分人群，从而丢失剩余的用户。而且，就印度教育的普及程度来看，还存在大量“能听说但不会读写”的观众。所以，印度实际上的潜在客户数量要远低于其人口的数字。

※宗教※

当然，从成本的角度来说，翻译成印地语是一个比较“本地化”的选择。然而，语言确定了，我们又会遇到下一个印度市场的难题——宗教。

印度是世界上受宗教影响最深的国家之一，而且宗教信仰十分多样，如印度教、伊斯兰教、基督教、佛教、锡克教、耆那教等。印度人有82%左右信奉印度教，12%左右信奉伊斯兰教，2.32%左右信奉基督教。
多元化的宗教信仰，导致着印度宗教相关风俗习惯以及避讳禁忌的多样化。在出海内容的制作过程中，相关禁忌是一定是要避免的，特别是宗教类禁忌。但是，鉴于印度多宗教的现状，想要避开全部的宗教禁忌是一个“不可能完成的任务”。
而且，印度的很多禁忌和日常生活息息相关，比如左手右手的使用、亲密行为的界限、女性地位、祭祀祈福等等，这些对于不了解本地宗教和文化的外来人员来说非常容易误犯。有时在剧本中，为了戏剧冲突难免会出现相关的内容，这样的情况在制作本地化内容的过程中就需要花费团队大量的时间和精力在内容审核上面，无形之中增加了大量的成本。

※国家政策※

即使以上问题都可以顺利地解决和避免，印度市场仍然有一个大坑在等着你——政策的不确定性。
我们希望出海印度的原因无外乎是因为巨大人口红利、广阔市场空间以及高速发展的互联网经济。然而，印度对外商相关政策的朝令夕改，并随着地缘政治的急剧变化、营商环境的持续恶化，对外企和资本来说，印度市场有着巨大的不可控风险。
并不止针对中国，印度市场上如小米、比亚迪等中资企业，甚至苹果、亚马逊、家乐福、哈雷戴维森、壳牌、诺基亚、IBM、沃尔玛等都在印度吃过大亏。根据印度官方数据显示，从2014年至2021年，有将近2800家在印注册的外国公司关闭了印度业务，约占印度跨国公司总量的六分之一。
比如，莫迪政府曾画出的数十亿财政补贴“大饼”吸引富士康和印度韦丹塔集团成立一家合资公司，在印度生产半导体。结果补贴迟迟无法兑现，最终导致富士康母公司鸿海集团全面撤出印度。
而且，不只针对实体经济，互联网外企也在印度接连受挫。自2020年6月以来，因为地缘冲突，印度政府依据所谓“国家安全”的原因连续多轮封禁中国的APP，其中不乏TikTok、WeChat、UC浏览器、QQ、QQ音乐等在内的多种应用，涉及APP总数超200个。


印度信息技术部首批禁用的59款中国应用名单

更有甚者，印度政府还会通过查税、罚款、提高关税、反倾销等多种组合方式，以“莫须有”的罪名打压外企。谷歌、亚马逊、诺基亚、三星在印度均接到过数十亿的“天价罚单”，印度一视同仁地坑害每一家在印的外企。
2022年，小米在印度被执法部门指控“以支付版权费的名义非法汇款给外国实体”。后印度执法局从小米集团在印度当地的银行账户扣押并宣布没收555.127亿印度卢比（约合48.06亿元人民币）。
至此我们可以发现，印度在“吸引外资”上已经有一套行之有效的套路了：先连哄带骗将外资企业骗进家门，然后通过莫须有的罪名把相关成果抢过来，最终将外国的变成印度自己的。
世界银行发布的全球营商环境报告中，印度被认为是“全球最难做生意的国家”之一：市场需求不如预期、基础设施建设尚不完善、劳动力素质不高、营商环境糟糕等等原因，最终令印度获得了“跨国企业的坟场”的“美名”。

※公共安全※

由于印度的人文环境特殊，很难有“在加拿大拍摄美国故事”这样替代的异地拍摄方式。
如果要生产针对印度市场的本地化内容，就难免要在印度实地进行取景以及拍摄。先不考虑印度是否有足够的人才、拍摄相关配套支持，光是印度公共安全问题就对相关团队有着巨大的风险。
举个例子，恒河是印度教的圣河，每天都有成千上万的人来这里朝圣。朝圣的方式有很多种方式，但其中最广为人知就是沐浴了。在他们看来，与恒河水来个肌肤之亲，再捧起圣水一饮而尽，是通过“内服外用”达到从身体到精神洗涤的双重效果。
但事实上，印度的公共卫生是存在非常大的问题的 ，而恒河也是世界上污染最严重的河流，没有之一。在印度，相关基建设施严重落后，无论是厕所还是下水道都少得可怜，垃圾、粪便随处可见，空气中弥漫着奇怪的混合气味。大量的生活污水、垃圾、工业废水、人类/动物粪便随处可见，他们的所谓“清洁方式”就是排进母亲的怀抱——恒河。

所以，恒河的污染严重已是必然。以大肠杆菌为例，据调查，每100毫升的恒河水中就有10万株以上的大肠杆菌，这个数据超过了世卫组织标准的500倍，是名副其实的“粪水”。除了此之外，还有生活废水、工业污水、生活垃圾、人类/牲畜尸体、骨灰等等污染物，甚至还有具有极度耐药性的超级细菌。
恒河的污染只是印度公共卫生恶劣的缩影，母亲河尚且如此，更何况其他呢？
而比环境污染问题更大的，是人身安全的问题。
印度是一个暴力事件频发的国家，抢劫、盗窃、斗殴、诈骗都是常见的事，而针对女性的暴力事件更是异常猖獗，比如今年西班牙夫妇在印度旅游时遭7人施暴的事件，就震惊了全世界。

在印度，女性地位极低，这是印度历史原因和宗教原因共同造成的。根据印度政府部门披露的数据：2019至2021年间，印度有130多万名女性失踪，其中超过五分之一的人不满18岁。仅2021年，就有37.5万名成年女性和90113名未成年女孩失踪。
根据印度国家犯罪记录局2021年的数据显示，印度平均每天有86名女性被强奸，每小时有49起针对女性的犯罪案件。每十万人口中针对女性的犯罪总数从2014年的56.3起增至2022年的66.4起。甚至不只女性，印度还发生侵犯山羊、蜥蜴、母牛、公狗、豪猪、汽车排气管等匪夷所思、骇人听闻的案件。
说句不好听一些，短剧中的那些爽点，什么扇耳光、泼热水、下跪、辱骂，在印度的社会现实之下真的弱爆了。真的要本地化，可能坏人第一集就把主角刀了，全剧终。

※综上所述※
小僧不看好印度市场，就短剧来说，不建议任何公司将印度作为目标市场。
也许，印度是一个消费、电子产品、新能源汽车等行业的“优质”海外市场，但对于短剧出海来说，绝对不是。
印度之所以可以称为T3级市场，是因为它的市场体量以及消费能力达到了T3市场的标准。但就目前的情况看来，印度虽然人口数量巨大，但是其所带来的人口红利并没有真正转移成为经济红利，这也和印度教育资源的短缺与贫瘠有密不可分的关系。2022年印度的教育支出仅占GDP的2.9%，远低于世界平均值4.3%。大量低教育程度的印度年轻人缺乏技能，就业能力低下，很可能会让印度的经济过早停止发展以及令社会陷入不稳定的状态。
数据很美好，现实很骨感，这就是真实数据带来的误区。
其实，即使不考虑以上所说的全部问题，就印度民族、文化、地域、种姓之间的复杂性给短剧市场带来了太多的不确定性和危险性，这些都是出海玩家难以承受的。

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