在宗教App Hallow 月收入破1000万美金时,浅析一下其流量来源

想做长远的产品,做好内容很重要。

复活节过去也有几天了,回头看一下Hallow在封斋期这个本命期的收入:月收入破千万美金了!
 
3月的收入:iOS 900万美金,安卓200万美金
 

 
上次我写到Hallow 是封斋期开始,当时记录的数据是1月份的,iOS 300万美金,安卓60万美金。3月份和1月份相比,整体收入涨了3倍,下载量没怎么涨。
 

 
根据点点数据的记录,同样的收入高峰在去年封斋期也出现过,但是今年收入应该是比去年更高。下个月我们再来观察一下,这个收入会维持在多少。
 

 
不明白Hallow为什么会在这个2-3月封斋期收入高涨的原因的同学,可以看这里补课。
 
Hallow的高客单价,高收入和他的高订阅价格有关。
 

 
我买了69.99美金包年,虽然我不常用,偶尔打开听一下,但是从个人体验来讲,我觉得也值这个价格。因为它的内容值这个价格。想做长远的产品,做好内容很重要,做好内容很重要,做好内容很重要!
 

比如我上次听Fr. Mike Schmitz讲若望福音,就觉得讲很好,角度新奇,讲话风趣,又引人思考,不愧是百万粉丝的油管大V神父。明明网上就有,我为什么还愿意花钱买呢,这就是个产品设计问题了,不展开。
 
最近在思考Hallow APP 的流量来源,像 Hallow这样的产品,一般的公司是基本是难以复制的,所以大家也没必要较真,我随便写写,你随便看看。不要奇怪我为什么随便写写,因为我写文的最主要的目的就是强迫自己去看,去思考,是给自己看的。
 
Hallow的流量来源可以分成几个方面来看:
 
1.网红流量
 

比如上面提到的油管百万大V Fr. Mike Schmitz,两位大明星Jonathan Roumie(电影《耶稣受难记》的主演)和Mark Wahlberg(美国影视演员、歌手、制作人,福布斯“全球收入最高男演员”Top 10之一)。以及他们另外付费请的网红推广,还有自发的一些推广。看到他们在多语言地区也找到一些网红神父了。
 

 
2.应用市场ASO
 

应用市场 ASO 的话,目前其实最大的词是品牌词Hallow,热度有 6, 000 多。像Bible这样的大词, Hallow排在19。Pray排在第2位。所以Hallow就是Hallow,不太会抢其他产品的量。所以在宗教领域如果要做个不一样定位的产品,应该还是有机会。
 
3.广告投放
 

信息流广告投放应该也是Hallow重要的获客渠道。2024 1月左右,也就是封斋期之前,他们发过一个招聘广告,招的是流量获取人员。当时的职位描述是通过FacebookTikTok、 Google 这些广告渠道来投放广告,帮助公司实现日活 100 万的目标。
 
4.SEO流
 

 
三月份hallow.com月访问量有 300 多万,已经超过了好几个有名的天主教在线网站,而且体量已经达到了著名的 EWTN 的6成。这是一个非常著名的天主教网站,我记得我自己很多年前就在看EWTN了。这些网站的流量都在4月创了新高,估计都跟封斋期有关。 对于重内容的产品来说,SEO和品牌内容运营,是不是又变得重要了呢?AI出来以后,好像也有不少公司又重新发现了网站的重要。
 
5.邮件营销、短信营销、App内推送
 

多邮件营销、短信营销、App内推送,都能够帮助召回用户,提升活跃和留存。而且这些数据指标会提高产品在应用市场的权重,带来自然流量。
 
6.线下活动
 

老外还是喜欢搞这种地推活动的,从这里看到2022年就有在搞了,今年还会搞。而且这种活动一搞,不仅线下收获用户,还能作为公关稿的素材。当年区块链最喜欢搞这种事。听说Codeway也在美国大学招实习生搞地推的。
 

 
7.线下销售
 

这个挺有意思的。之前在Hallow 网站的招聘广告里看他们有在招Parish联系人。Parish是什么意思呢?这个跟天主教的体系有关。天主教是自罗马教宗一级级下来的等级结构。有教区,有堂区。
 

 

Parish更多可能是指堂区,我记得Father Brown里,探长就喜欢叫Father Brown叫Padre。Father Brown是St. Mary教堂的本堂神父,上面有教区主教管着他的。本堂神父被称为Padre,所以Parish更多对应的应该是堂口。比如杭州是一个教区,有一个主教,下面有各个堂口,也就是当地的教堂,比如杭州市区,余杭,临平,萧山等,负责这个教堂的就是本堂神父。

堂区里除了神父,还有堂委会,类似业委会,家委会,是大家推选出来的普通信徒,负责管理和服务的。Mr. M就是堂委会的堂区秘书。Lady F应该也会是堂委会的人。但是如果Hallow去到 St. Mary,应该就是要去联系Mr. M。你们知道是哪位吗?

 

 

Hallow招很多地区的Parish联系人,这些人就相当于线下销售代表,他们去拜访每个堂口,跟他们建立关系,就可以直接在教堂,以及通过本堂的管理人员进行推广。这个用户非常精准了,都是核心用户。
 
那我们远在国内,不能前去推广,有没有其他办法呢?我一直认为是有的。Hallow这个行动其实是证实了我的猜测。我觉得我设想的方案应该是可行的。
 
Hallow真是一个经典的营销学案例,古典营销学和现代营销的完美结合。哈哈!在ASO, ASA, 广告投放获量越来越困难的2024,大家也许可以重新从营销的角度来思考一下产品的运营增长和推广方案了。

 

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