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名创优品联合创始人叶国富的出海想法萌芽于品牌创立伊始。
2013年10月,第114届广州交易会。叶国富在现场吃了不少闭门羹。当时,为给名创优品寻找到又优质又实惠的供应商,他拜访了不少人,但合作谈判却异常艰难。
毕竟,名创优品才刚刚成立,第一家门店在广州开业也要到一个月以后。可以说,一个“初生”的中国新品牌很难得到这些只给日本、美国商家供货的企业青睐。
“我们的塑料制品只供日本,去年的订单8000万美元。”一个外贸供货商干脆挑明了,不太看得上量小的订单。叶国富不甘心,他给对方解释道,“我们品牌要在中国和日本开店,甚至全球开店,之后做到这个数没问题。”但供货商并未被这个“出海”故事打动。
因为谁都不太确定,在品牌初成立、一无所有之时,叶国富设想出的名创优品未来全球化布局究竟是否能落地。甚至,或许连他本人在彼时都没有真正预想到名创优品此后在出海之路上的一路狂奔。
2015年,成立不过两年时间的名创优品在国内快速铺设超过千家门店并实现了50亿的销售额,这一年,团队开始尝试在中国大陆以外市场开店。


02 价格最多低60%

“在海外市场我们都有一定比例的本地采购,不同市场本地采购的比例不同。一方面是有些国家对外资零售商的产品有本地化生产的要求,如印度;另一方面,海外不同市场对商品的准入标准不同,我们通过本地采购的方式来丰富本地市场门店商品品类。”名创优品海外业务相关负责人说道。



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