稍早一些，淘天集团已经明确，自去年其搜索权重按照“五星价格力”分配的体系被弱化，改回按GMV分配。在业务指标上，今年淘宝考核的重点转变为了GMV、AAC（平均消费金额），而不再追求由低价带来的高DAC（订单量）。
淘天和抖音电商相继调整低价战略，并不意味着完全放弃低价，而是对既有“绝对低价”目标的一次调优，希望在低价和用户体验上做到更加平衡。
抖音电商2024年的GMV目标是4万亿，较2023年的涨幅接近50%。今年前两个月，抖音电商的累计同比增速高达60%，不过低价策略施行后，三月的同比增速下滑到了40%以下，二季度后，增速进一步跌至30%以内。
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升级扶持政策，加速引入压价空间大的产业带商家；
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建立起激进的比价体系，抖音将平台内的商品分为了“全网低价”“同款低价”“同款高价”三类，相应提升、维持和降低流量曝光，同时为商家提供改价建议，简单说，商家要是把商品卖贵了，就会失去自然流量；
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内测“自动改价”功能，抖音电商在5月份推出这一功能，商家在设置低价后，系统可以根据站内、全网同类商品来实时降价，以保证价格优势；
不过种种动作之下，抖音电商依然没有在价格上建立起明显优势。据晚点LatePost报道，尽管一季度抖音电商完成了多个价格力系列目标，但始终无法做到与拼多多比肩的价格，很多商品价差仍在10%-20%之间。
但这也让很多商家觉得难受。据媒体报道，在很多商家看来，很多被定性为侵权的商品早期已经获得了流量，商家基于此加大生产备货却被平台罚款，并不合理，属于“养肥了宰”。
这样来看，对抖音电商而言，仅仅是弱化低价战略可能还远远不够，面对更加复杂的内外部竞争形势，它需要解决的问题还有很多。
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